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    大通火電公司召開班組減負工作專題會議

    日期:2021-07-13
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    7月9日下午,大通火電公司召開班組減負工作專題會議,統籌推進班組安全管理和減負工作,不斷激發班組活力。

    為將班組減負工作落到實處,會議前期,該公司對各職能部門和生產班組開展了調研,通過合理化建議征集等活動結合公司實際情況從完善體制機制,為班組“制度”減負;推進信息化建設,為班組“業務”減負;堅持黨建領航,為班組“思想”減負等方面梳理出5大項負面清單。

    會上,學習宣貫了集團公司《關于加強和改進班組建設的指導意見》、《示范班組建設方案》、《祖斌同志在集團公司2020年班組建設推進會暨班組減負專題會上的講話》,宣讀了公司電氣一次班被評為黃河公司示范班組,電氣一次班班長柳永剛被評為黃河公司優秀班組長的表彰決定;宣讀了班組減負清單并對新修訂的《班組建設管理規定》作出了說明,匯報了班組臺賬記錄現狀,并提出了優化方案,優化方案中班組與個人臺賬記錄工作量均減少50%以上。

    議指出,為班組減負松綁是激發班組活力的重要舉措,為班組騰出更多的時間和精力放到核心業務上,解決現場實際問題,發揮好班組在公司安全生產過程中的基礎支撐作用更有利于公司各項年度安全生產經營目標的完成。要求相關部門對照減負清單逐一落實責任,持之以恒做好班組減負工作。

    下一步,公司將定期跟蹤減負進展,定期通報減負落實情況,確保減負工作不空、不偏,真正落到實處,取得實效。