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                  堅持新發展理念 推動高質量發展 ——公司召開四屆三次職代會暨2020年工作會

                  日期:2020-01-22
                  訪問量:380

                  牢記初心使命,爭創世界一流。1月21日,黃河公司四屆三次職代會暨2020年工作會在西寧召開。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大、青海省委第十三次黨代會、集團公司工作會議精神,總結2019年工作,分析面臨形勢,研究部署2020年工作任務,動員全體干部員工,不忘初心,砥礪前行,全力推進集團公司“2035一流戰略”落地落實。

                  公司領導謝小平、魏顯貴、白炎武、楊存龍、于淼、劉柏年、胡一棟、孫蔚泓、王興玉、葛明波、王思德,集團公司光伏產業創新中心副總經理龐秀嵐、王濤出席會議。會議由白炎武、孫蔚泓分段主持。

                  黨委書記、董事長謝小平傳達了集團公司2019年工作會議精神,并作重要講話,用“困難突出的一年,也是成績最為突出的一年?!笨偨Y2019年工作。2019年,公司強化監督執紀問責,干部員工的紀律意識、規矩意識明顯增強;黃河上游連續兩年來水偏豐,全年發電量637億千瓦時;電力市場化交易占比再創新高,全年外送電力突破140億千瓦時;公司發電量、營業收入、利潤再創歷史新高;安全生產局面穩定向好;年內開工建設新能源容量410萬千瓦,開創公司新源發展新里程;青海黃河公司增資引戰項目落地,項目共募集資金242億元,為公司清潔能源發展增添了動力;聯合創新實驗室增加到20個,產學研協同創新能力進一步提升;高效IBC電池及組件實現量產;太陽能電池組件實現海外銷售,實現了光伏制造和能源技術服務走出去。

                  針對2020年工作,謝小平從七個方面作出部署。一是切實推動傳統管理向科學管理的轉變;二是切實增強狠抓落實的本領;三是切實推動經營管理向大數據、信息化的轉變;四是切實推動從生產管理型企業向生產服務型企業的轉變。五是切實推動從技術應用型企業向創新性企業轉變;六是抓好重點任務;七是全面加強黨的領導和黨的建設。

                  謝小平強調,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是集團公司實現“2035一流戰略”第一階段目標之年,必須深刻認識和把握我國經濟社會發展的機遇和挑戰、政策走向、青海省委省政府“一優兩高”和“五四戰略”、公司重大使命,全力推動集團公司“2035一流戰略”落地,全面實現創新、落地、國際化、轉型的要求。

                  會議聽取并討論審議通過了黨委副書記、總經理魏顯貴所作的題為《堅持新發展理念、推動高質量發展,為實現“2035一流戰略”而不懈努力》的工作報告。報告全面回顧了2019年開展的各項工作,并總結了六項工作亮點。一是緊抓機遇,乘勢而上,發展建設再創佳績;二是壓實責任,夯實基礎,安全環保穩中向好;三是挖潛增效,精準發力,經營業績再創新高;四是聚焦關鍵,突出重點,創新能力持續增強;五是深化改革,依法治企,管控水平持續提升;六是政治引領,融入全局,黨建工作扎實推進。

                  魏顯貴從公司發展機遇和有利條件、新的挑戰、內部管理等多角度分析了公司面臨的形勢和存在的問題,進一步明確了2020年工作思路。他強調,2020年,是“十三五”規劃收官、“十四五”規劃啟動編制、全面建成小康社會之年,也是實現集團公司“2035一流戰略”第一階段目標的關鍵之年。公司上下要直面問題和挑戰,敢于擔當,勇于作為,為建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業而不懈奮斗。

                  魏顯貴指出,2020年要緊緊圍繞深入落實總書記“一定要將光伏產業做好”的重要指示精神,著力建設“一流光伏產業”,奮力推進“一優兩高”和“2035一流戰略”的總體工作思路,重點做好六個方面的工作。一是穩步推進清潔能源發展,推動一流戰略落地;二是穩步推進安全質量環保管理,夯實經營發展基礎;三是穩步推進提質增效,提升生產經營效益;四是穩步推進創新發展,增強價值創造力;五是穩步推進體制機制改革,提升企業管控水平;六是穩步推進黨的建設,發揮政治核心作用。

                  會議聽取并討論審議通過了黨委委員、紀委書記、工會主席孫蔚泓作的題為《不負韶華、爭創一流,努力打造高素質的一流職工隊伍》的工會工作報告。

                  報告全面總結了公司工會組織在發揮工會履職維權作用,積極構建和諧勞動關系;圍繞集團“2035 一流戰略”,助力職工技能素質提升;關心關愛暖人心,幫扶救助促和諧;加強工會基礎建設,高質量開展基礎管理年活動等方面的亮點。

                  針對2020年工會工作,孫蔚泓要求,一是高質量做好班組建設;二是以勞模精神為引領,發揮技能狀元的標兵作用,推動形成尊重勞動、崇尚技能的企業風尚,讓誠實勞動,勤勉工作蔚然成風,助力公司培育一流職工隊伍;三是積極推動和大力支持職工創新活動,加快創新成果轉化;四是提升管理水平,深化工會干部隊伍建設。

                  會上,魏顯貴與公司所屬61家單位、中心、部室簽訂了2020年《綜合業績考核責任書》。會議表彰了公司2015至2018年度獲獎科技項目;表彰了公司2019年度先進單位、先進集體、勞動模范和優秀奮斗者;表彰了公司2019年度業績登高勞動競賽優勝單位。

                  大會還審議通過了黨委委員、副總經理胡一棟作的《關于2019年綜合計劃執行情況和2020年綜合計劃安排的報告》、財務總監葛明波作的《關于2019年財務預算執行情況和2020年財務預算安排的報告》、人力資源部《2019年綜合業績考核情況和2020年綜合業績考核安排的報告》、辦公室《關于四屆三次職工代表大會提案審查情況的報告》、財務產權部《關于2019年業務招待費使用情況的報告》等專題報告以及本屆職代會決議。

                  會議期間,代表們結合工作實際,圍繞集團公司“兩會”精神、董事長講話、總經理工作報告、各專項工作報告進行了分組討論,積極建言獻策,為推進集團公司“2035 一流戰略”落地、公司持續健康發展增添了智慧和力量。

                  白炎武作大會總結,就貫徹落實好會議精神提出要求,并號召公司全體員工以黨的十九大精神為指引,全面貫徹落實公司工作會議精神,只爭朝夕、不負韶華,同心協力、團結奮進,為建設世界一流清潔能源企業而不懈奮斗!

                  會議采取視頻電視電話會議的形式,在公司本部設主會場,職工代表、列席代表、先進個人和先進單位代表在主會場參加會議。在青海、陜西、甘肅、寧夏各二級單位設有視頻分會場。